安倍内阁为了实现经济再生，推出了“三枝箭”政策，即“大胆的金融政策”、“灵活的财政政策”以及“增长战略”。下面就其中的第三枝箭，促进日本经济持续性增长的“增长战略”中，为实现创造让女性绽放光彩的日本这一目标所实施的“消除待入托儿童”、“支援女性复职与再就业”、“增加女性董事与管理人员”等政策进行阐述。

　 关于增长战略，目前还围绕着“促进产业的新陈代谢”和“扩大农业出口、增强竞争力”等主题进行了重点探讨，并预定在6月份之内进行总结。　

≪目录≫
・消除待入托儿童 　・增加女性董事与管理人员 　・支援女性复职与再就业 　・支援育儿后创业 　・增长战略演讲

消除待入托儿童

　 在5年内增设可接收40万名儿童的保育设施，加速落实消除待入托儿童计划，旨至2017年年度末消除待入托儿童问题。

【政策内容】

• 就“紧急集中落实期间”（2013、2014年度），国家将全面提供支援，以便能够集中建设可接收约20万名儿童的保育设施。
• 就“加快落实期间”（2015～2017年度），包括上述内容在内，确保增设可接收约40万名儿童的保育设施。

☆1　“紧急集中落实期间”的政策措施 以下列五项措施为支柱展开工作： 以租赁方式或利用国有土地建设保育所 （增加设施建设资金，加快保育所的建设）　 确保保育员数量，为今后入托儿童人数的增加做准备 （促进保育员资格持有者的复职，改善保育员待遇，帮助在非认可保育设施工作的无资格人员考取资格等） 　 率先落实小型保育事业等新制度 （政策性支持小型保育设施、幼儿园的长时间托管制度等） 　 支持非认可保育设施的资格申请 （协助其在获取资格过程中的计划性转变） 　 支援企业内部的保育设施 （放宽资助条件） 　 ☆2　“加快落实期间”的政策措施 重点对地方政府市町村以下各项措施展开财政性支援： 新建小型保育所等设施 对多见于0～2岁的待入托儿童，倡导小型保育制度的体制化，并提供财政支持 　 改善“认证幼儿园”制度 实现认可、指导监督一体化，加大财政支援力度 　 事业化发展地方政府对于利用者的支援工作 开展“利用者支援事业”，介绍推广地方保育信息，方便地方政府居民对保育设施及其事业的利用 　 点击浏览更多方针措施（日文）

增加女性董事与管理人员

　 “希望所有上市企业能够积极提拔女性担任董事以及管理层职务。而首先，希望至少能起用一名女性成员担任董事。”
　 为使管理层女性所占比重“至2020年达到30%左右水平”，2013年4月19日，安倍总理直接向三大经济团体提出了以上要求。

3608家上市企业中女性董事（非执行董事）人数为505人（1.2%）（截至2011年5月）。

点击浏览总理演讲（日文/英文）

支援女性复职与再就业

　协助育儿休假劳动者顺利回归职场，创建“女性能够持续工作的社会”。

【政策内容】

• 资助对育儿休假中及复职后劳动者提供技能提升培训的企业
• 支持劳动者在育儿休假期间及复职后主动进行自我增值。
• 支援专科学校、大学、研究生院等开发满足企业人才需求的教育计划。

安倍总理向三大经济团体提出要求，希望企业方能做到“至子女满3岁为止，凡提出申请者，其员工不论男女皆可享受育儿休假以及缩短工作时间”。

支援育儿后创业

　“对于运用育儿经验，趁此机会创办属于自己公司的人士，我们将提供创业时所需的资金援助”

【政策内容】

• 针对欲创业女性及年轻群体，在资助其部分所需费用的同时，各金融机构也将对其提供援助。【地区需求创造型等起业及创业促进补助金】

运用育儿经验成功创业的事例

事例）“抱婴带”解决了自己在育儿过程中时常感受到的如肩膀酸疼等的烦恼，希望将之与众多拥有相同烦恼的育儿妈妈们共同分享。并希望在将来能够策划和销售根据日本人体形改良后的原创抱婴，背婴带。		事例）女性经营者根据自身经验，开拓了“在外哺乳用哺乳服”的新市场（市场规模预计价值约20亿日元）。另外，由于可以带孩子一同上班，在职场的一角供儿童睡觉的空间也得到了保障。

增长战略演讲