資料3
12.6.9
(A)全体の方向性
| 全国画一的にというよりも、努力したところが評価されることにより、魅力ある楽しい学校をつくる。 その方法(企業原理を入れる、公立学校を変える、私立学校を増やす など)をどうしていくかについては、今後議論していく。 |
| 学 校 論 |
<公立学校のあり方>
<競争原理の導入の是非>
<公立学校の「民営化」、「私学化」>
私立を増やすことで公立のモデルとするのか、学校の選択制も含めて競争原理を入れるのか、選択して入学すれば親の意識も高まるのか。どのレベルの意味か、また、そのメリット・デメリットを議論すべき。部分的効用はあるとしても、全体がうまくいくかは疑問。(藤田)
<自己責任>
都心部と地方の違いについても考慮すべき。(今井、石原)
意識的にコミュニティを包み込んでいかないと個人化された親をとりこむことはできない。(藤田)
<ガバナンス>
(B)具体的な提案
| 教員の採用・資質の問題、学校の評価、教育内容・方法、・・・・その他具体の事項について検討する。 |
| (B)−1 教員の問題 |
<教員の採用等>
<適格性を欠く教員の問題>
| (B)−2 学校の評価 |
<学校の評価>
地域や保護者から評価される仕組み作りなど開かれた学校作りを後押しすることが必要。(今井)
| (B)−3 教育内容・方法論 |
<一人一人を大切にした教育>
学校週5日制における学校、地域、社会のあり方についても議論すべき。(石原)
<エリート教育>
| (B)−4,5,・・・・ |
(C)新しい学校の試み
<新しい学校の試み>